Redukcja kosztów wywozu odpadów o 32%
Zmieniliśmy system segregacji w małej drukarni. Zamiast płacić za wywóz wszystkiego jako odpad zmieszany, zaczęli sprzedawać makulaturę białym drukarniom.
Drukarnia Druk-Point co miesiąc wydawała 4 800 zł netto na wywóz kontenerów z odpadami zmieszanymi. Większość tej masy stanowiły czyste ścinki papieru offsetowego, które lądowały na wysypisku zamiast w skupie. Pokazaliśmy, że pieniądze dosłownie leżą na podłodze hali produkcyjnej.
Wyzwanie
W kwietniu 2024 roku hala o powierzchni 210 m2 była zastawiona czterema dużymi kontenerami na śmieci. Pracownicy wrzucali do jednego worka wszystko: od wysokiej jakości ścinek papieru po brudne folie i resztki farb. Koszt wywozu jednego metra sześciennego odpadów wzrósł o 14% w ciągu zaledwie trzech miesięcy. Firma nie tylko płaciła wysokie faktury, ale też traciła miejsce, w którym mogłaby stanąć nowa maszyna do oprawy zeszytowej. Średni czas zapełniania zbiorczego kosza wynosił tylko 3 dni robocze, co wymuszało częste i drogie transporty.
Podejście
Nasz zespół (3 osoby) spędził w drukarni dwa pełne wtorki na analizie tego, co faktycznie trafia do kosza. Przeważyliśmy 870 kg odpadów i posegregowaliśmy je ręcznie na próbnej partii. Wynik był jasny: 63% masy to czysta makulatura biała, którą można sprzedać. Wdrożyliśmy system trzech stref segregacji bezpośrednio przy gilotynach i maszynach drukujących. Zamiast kupować drogie systemy, wykorzystaliśmy proste wózki paletowe z opisanymi nadstawkami, żeby nie dokładać pracownikom zbędnej roboty z dźwiganiem.
Rozwiązanie
Naijaebay połączyło Druk-Point z lokalną papiernią zlokalizowaną 14 km od Krakowa, która potrzebowała dokładnie takiego surowca. Ustaliliśmy stały harmonogram: odbiór makulatury w każdy czwartek o 10:00. Drukarnia przestała być klientem firmy wywozowej dla tej części odpadów i stała się dostawcą surowca. Dodatkowo pomogliśmy pozbyć się 12 uszkodzonych palet, które gniły pod wiatą od zeszłego roku. (Swoją drogą, nowa segregacja nie spowolniła pracy maszyn nawet o 3 minuty dziennie, bo kosze stoją teraz bliżej rąk operatorów).
Rezultaty
Drukarnia odzyskała wolną przestrzeń na hali i zamieniła kosztowny wywóz śmieci w realny przychód ze sprzedaży surowców wtórnych.
Harmonogram
-
21 maja 2024Audyt składu odpadów i ważenie frakcji na produkcji
-
12 czerwca 2024Wprowadzenie wózków systemowych i szkolenie 5 pracowników
-
4 lipca 2024Pierwsza sprzedaż 2,4 tony surowca do papierni
"Przez dwa lata płaciliśmy za wywóz ścinek, które teraz sprzedajemy z zyskiem. Na hali w końcu widać podłogę, a pieniądze z makulatury pokrywają nam rachunki za prąd w biurze."